SAFe® for Teams Träningskurs

Denna 2-dagars kurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att använda Waterfall-modellen och hur människor traditionellt har försökt att hantera dess brister - inklusive, men inte begränsat till, Agile metoder.

Syftet med den första dagen är att ge en översikt över dessa tillvägagångssätt som gör att du kan bestämma vad som kan passa dem i din miljö.

Den andra dagen tittar på projektledningstekniker och god praxis som har identifierats från Agile, och som kan tillämpas i ett vattenfall eller Agile sammanhang.

Affärsanalys är processen att undersöka, förstå och definiera affärsbehov för att utveckla lösningar som uppfyller dessa behov. Jest En viktig del i processen att hantera förändringar i organisationen och utforma nya affärslösningar. Affärsanalys syftar till att säkerställa att tekniska, process- eller organisationslösningar uppfyller affärsmål och behov. Jest En nyckelfaktor för att säkerställa effektiviteten i projekt och förändringar i organisationen, genom att säkerställa att de implementerade lösningarna är korrekta, genomförbara och helt uppfyller affärskraven.

Utbildningen "Scrum för avancerad Scrum Master + förberedelse för PSM II" riktar sig till erfarna Scrum mästare som vill utöka sin kompetens, förstå verksamheten Scrum djupare och bli verkliga ledare i det agila arbetssättet. Kursen täcker tolkningen av Scrum Guide i enlighet med visionen för Scrum.org, vilket är avgörande i samband med PSM II-provet. Deltagarna får praktisk kunskap om komplexitet, empiriskt tillvägagångssätt, värdet Scrum och rollen Scrum av mästaren som ledare. Dessutom förbereder kursen dig för PSM II-provet, baserat på den senaste versionen Scrum Guide från november 2020.

Denna kurs fokuserar på affärsanalytikerrollen för att vara framgångsrik på Agile projekt. Kursdeltagarna kommer att lära sig att samarbeta med teamet, produktägare, Scrum Master samt med kunden för att underlätta utvecklingsprocessen. Deltagarna kommer att gå igenom ett hånligt projekt som övar vanliga scenarier.

Målgrupp:

IT-chef, projektledare, teknisk teamledare, analytiker, mjukvaruutvecklare, testare

Lärandemål:

Syftet med denna utbildning är att förvärva kunskap och praktik om workshopsaspekterna  av Kanban och Agile grunder.

Den här kursen är skapad för personer som behöver kombinera Agile (särskilt SCRUM), med Lean och Kanban för att samlas för att hantera sina projekt.

Den kombinerar världarna av produktdesign och mjukvarudesign.

Vem bör delta?

Denna 2-dagarskurs är lämplig för alla IT-proffs som är intresserade av att implementera iterativa Agile och Scrum metoder för att hantera mjukvaruutveckling. Kursen är särskilt lämpad för projektledare, teamledare, utvecklare och kunder inom mjukvaruutveckling som vill ha en andel i utvecklingsprocessen.

Den här kursen har skapats för testledare, kvalitetssäkringspersonal, testare, mjukvaruutvecklare, projektledare och ledning för att förklara hur Agile projektledningsramverken (särskilt SCRUM) hanterar testning.

I slutet av kursen kommer var och en av delegaterna att utforma och genomföra en testplan för en exempelapplikation (det kan vara en faktisk klientapplikation om det finns tillgängligt)

Översikt

Denna 2-dagars kurs ger en kort introduktion till Agile programvarutestning. Den behandlar grundläggande testkoncept inom ramen för Agile ( Scrum ) -utveckling och använder Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants-modellen som ett ramverk för att utforska samtida principer och praxis för Agile testning.

Målgrupp

Kursen är avsedd för utvecklingsteam som vill förbättra sina testmetoder i ett Agile sammanhang.

Det är också lämpligt för dem som tänker fortsätta testa som en specifik karriär och är en lämplig förutsättning för iSQI Certified Agile Tester-kursen.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till nybörjare till medelnivåproffs som vill få en djupare förståelse för Scrum och klara certifieringsprovet Certified Scrum Master (CSM).

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Bemästra grunderna och begreppen i Scrum.
• Få kärnkompetenser för att hantera interna och externa distraktioner i projektutveckling.
• Bemästra ins och outs i alla Scrum ceremonier.
• Få färdighet i att utföra Scrum.
• Gör certifieringsprovet Certified Scrum Master (CSM) med tillförsikt.

JIRA Software är ett kraftfullt verktyg för Project Management och människor tenderar att fokusera mer på verktyget än själva metoden.

Denna instruktörsledda, liveträning introducerar deltagarna till kraften i Jira och Confluence, och arbetar tillsammans för att tjäna det enda syftet att hjälpa teamet att framgångsrikt leverera produkten/projektet. Teamet kommer att lära sig hur man använder dessa verktyg på rätt sätt för att bli mer effektiva när det gäller att hantera användarkrav, testning, Communication, centraliserat på ett ställe.

Kommer att studeras JIRA-projekt, Confluence utrymmen, arbetsflöden, tavlor (Kanban & Scrum), planering och beroenden, Jira/Confluence länkning, rapportering, viktiga fält och anpassade fält, ärendetyper, skärm och filtrering.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna  : 

• Skapa ett Scrum- eller Kanban-projekt
• Konfigurera Jira för att hantera projektet på rätt sätt
• Hantera problem på ett effektivt sätt
• Skapa den skärm som krävs för att hantera problemtyper
• Skapa arbetsflöden och tavlor och förstå deras interaktion
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter som är nödvändiga för teamet och ledningen

Kanban Management Professional 1 (KMP1) är en mycket interaktiv tvådagarskurs ackrediterad av Lean Kanban University (LKU). Den kombinerar undervisning, gruppdiskussioner och en helt uppslukande simulering för att illustrera hur Kanban-metoden hjälper individer, team och organisationer att hantera och förbättra leveransen av produkter och tjänster till sina kunder.
 
Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med det ni gör nu och strävar efter evolutionär förändring samtidigt som vi respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar och uppmuntrar ledarskap på alla nivåer. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska de risker som är förknippade med komplexa förändringsprogram.
 
Du kommer att lämna den här kursen med kunskap om Kanban-principerna och allmänna praxis, och färdigheter som gör att du kan tillämpa Kanban med förtroende i din organisation.

Vad kommer du att lära dig?
- Identifiera interna och externa källor till missnöje
- Analysera efterfrågan kontra kapacitet
- Modellera processen för att upptäcka kunskap
- Designa kanban-system och deras visualiseringar
- Identifiera och prioritera förbättringar
- Välj kadenser för aktiviteter
- Identifiera klasser av tjänster

Vem är den här kursen för?
Alla som är involverade i produktutveckling eller kunskapsarbete. Detta inkluderar, men är inte begränsat till, följande:
Program- och leveransansvariga
Produkt- och projektledare
Produktutvecklare, mjukvaruutvecklare och testare
Personer som arbetar inom drift eller support
Business analytiker
Ledning på hög nivå
Alla som är intresserade av att implementera Agile i sin organisation

JIRA är en Java baserad webbapplikation som tillhandahåller projekt- och problemspårning för att förbättra smidigheten i mjukvaruutveckling.

I denna instruktörsledda, liveträning kommer deltagarna att lära sig hur man använder Jira för att implementera en Kanban-metod för Agile inom sin organisation.

I slutet av denna utbildning kommer deltagarna att kunna:

• Förstå principerna bakom Agile och Kanban
• Använd Jira för att skapa och hantera ett Kanban-projekt
• Anpassa Jira för att passa organisationens behov
• Utföra grundläggande och avancerade sökningar och analyser
• Generera och granska rapporter

Publik

• Produktchefer
• Mjukvaruutvecklare
• Testingenjörer
• Business Analytiker

Kursens upplägg

• En del föreläsning, en del diskussion, övningar och tung praktisk övning i en skarp labbmiljö.

Not

• För att begära en anpassad utbildning för denna kurs, vänligen kontakta oss för att ordna.

Denna instruktörsledda, liveutbildning i Sverige (online eller på plats) riktar sig till innehavare av PSM I-certifiering, produktägare, projektledare, IT-proffs och utvecklare som vill visa sina avancerade kunskaper och färdigheter i Scrum koncept, teorier och principer.

I slutet av den här utbildningen kommer deltagarna att kunna tillämpa ramverket Scrum för att tjäna och underlätta sina Scrum team, hantera teamkonflikter, uppnå produktmål, maximera produktvärdet och hantera eftersläpningar.

Kämpar du med att implementera Agile i din organisation? Är ändringen för föreskrivande? Är dina team överbelastade och mindre produktiva men fortfarande för motståndskraftiga för en revolutionerande förändring?

Välj den "alternativa vägen till smidighet" och implementera en evolutionär och human Change Management metod som inte förändrar din process utan förbättrar den.

Kanban-metoden ger pragmatisk, handlingsbar och evidensbaserad vägledning för framgångsrik evolutionär förändring. Det börjar med vad du gör nu och respekterar nuvarande roller, ansvarsområden och jobbtitlar. Detta gör det möjligt för organisationer att utveckla affärsprocesser gradvis, definiera och använda relevanta mätvärden för att mäta framsteg och avsevärt minska risken i samband med komplexa förändringsprogram.

Om ditt team är överväldigat kan Kanban hjälpa dig att få kontroll över ditt arbete. Kanban är en ny teknik för att dynamiskt hantera din process och avslöja flaskhalsar.

Den här utbildningen ger dig de färdigheter och kunskaper du behöver för att tillämpa Kanban i ditt arbete och lära dig hur du avgör vad du ska arbeta med nu, vad du ska vänta med till senare och vad du ska ta bort från att göra-listan för alltid.

Läranderesultat

Denna 1-dagskurs lär ut grunderna i Kanban-metoden® och fungerar som ingångsnivå och utgångspunkt för en alternativ väg till smidighet.

Deltagarna bör bekanta sig med Kanban-metoden. De bör kunna utforma och implementera en grundläggande Kanban-tavla. De bör kunna förstå typer av arbetsobjekt och de risker som är associerade med specifika arbetsobjekt. De bör vara bekanta med en mängd olika Team Kanban-bräddesigner och stilar och veta hur man väljer en design som är bäst lämpad för deras sammanhang. De bör vara medvetna om färdplanen för utbildning och det värde och de fördelar som kan erhållas vid varje steg på den "alternativa vägen till smidighet".

Vem bör delta?

Den här kursen är utformad för alla yrkesverksamma som är en del av en produktutvecklings- eller kunskapsarbetsmiljö och som är intresserade av att upptäcka hur Kanban kan bidra till att förbättra arbetsmiljön. Kanban fungerar över flera funktioner i en organisation, från seniora medarbetare som vill införa Lean Management till medlemmar i leveransteam som är villiga att förbättra sina arbetsmetoder. Tidigare deltagare på våra klasser har varit i roller som:

• Högre Management befattningar (CxO)
• Program- och projektledare
• Produktchefer, produktägare och Business analytiker
• Scrum Gruppmedlemmar
• Scrum Masters, Team Leads och Change Agents
• Produkt- och mjukvaruutvecklare och testare
• Agile Coacher och utövare (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andra roller som HR och Finance yrkesverksamma